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优化产业结构、实施精细化管理

时间:2007-02-16    来源:华源集团    字体显示: 默认     阅读:次

















  2007年2月12日,2007年度华源集团经济工作会议隆重召开,大会在庄严的国歌声中拉开序幕。集团260名会议代表分别在三个会场聆听了集团董事长李俊所作的《2007年度经济工作报告》。
  会议对2007年度工作进行了全面部署,提出:以整合有效资源、建立和谐企业、构建新的企业生态系统为深化和延展,着力调整经济结构和转变增长方式,着力加强资源整合和自主创新,着力推进企业精细化管理和专业化团队的建设,努力实现集团经济又好又快发展的响亮目标。
  集团董事长李俊在报告中指出:2007年确定为“精细化管理年”,通过实施五项举措,来优化产业结构,转变经济增长方式,增强企业应对风险能力,实现各产业协调、持续、健康发展。
  集团董事长李俊分别与华康药业、热力企业、建筑企业、物业企业、幼儿园负责人签订了《2007年度经营目标责任状》。
  集团副董事长王书英宣读表彰决定,对2006年度做出优秀业绩的5个明星团队,33名先进个人进行了表彰。
  大会号召:全体员工要以良好的心态和对事业高度的忠诚和责任,保持知难而进的激情,增强进取精神,创新开拓思维,用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事,圆满实现2007年的各项战略目标。
  集团实行总裁彭军主持会议。此次会议采取网络视频形式在三个会场同步进行。
  又讯:3月6日集团召开经济工作贯彻大会,进一步落实会议精神。

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