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华源银朵兰药业持续推进信息化、数字化建设

时间:2020-10-10    来源:华源集团    字体显示: 默认     阅读:次

10月10日上午,银朵兰药业召开推广使用“钉钉”平台培训会议,集团各子分企业行政人资负责人,企业各部门考勤负责人参加本次培训会议。企业引入阿里钉钉新型数字化办公平台,旨在进一步打造安全、快捷、高效的移动信息化办公模式,提升系统治理现代化和数字化能力,提高系统管理和协同效率,增强数字化考勤管理制度,推进企业管理创新工作信息化、数字化、智能化和高效化发展。

培训会上,集团法务部主任吴剑与新疆奥尊智联网络科技有限企业的王娟老师从钉钉系统的员工信息导入、智慧人事、考勤打卡三个方面,详细培训钉钉平台的组织架构、上下班打卡、音视频会议、直播、Ding功能、假勤管理和钉钉文档等常用操作功能,按模块对手机端使用、考勤组设置、OA审批流程、公告、打卡、电话视频网络会议等主要功能进行了讲解和演示操作。现场解答在实际使用中遇到的问题,让员工对“钉钉”平台的功能和使用方式有了更加全面而系统的了解,为以后工作中更好的推广应用数字化平台提供了保障。

在李俊董事长的带领下,银朵兰药业持续创新驱动、苦练内功、重构能力,坚守产业化发展阵地,推动创新驱动成果转化为发展新动能,积极推进各项信息化项目建设,加快推进数字化、智能化转型,加速信息化与工业化深度融合,持续推动企业高质量发展。

银朵兰药业结合企业发展战略,明确了信息化智能化的发展方向,不断加大力度推进企业信息化、数字化和智能化建设。2016年、2018年,银朵兰药业先后引入颗粒剂半自动包装线、全自动一体化外包装生产线,从颗粒灌装到装箱捆扎,智能化操作界面完全替代手工劳动,整条生产线人员减少1/2,生产效率增加2.6倍,实现了安全绿色高品质的生产。

2019年李俊董事长又部署财务部门进一步升级引入财务金云·星空系统。该系统是移动互联网时代的新型ERP,是基于WEB2.0与云技术的新时代企业管理服务平台,细化支撑企业财务管理、供应链管理、生产管理、S-HR管理、供应链协同管理等核心应用,实现财务系统进一步互联互通,并借助系统逐步完善了绩效管理考核体系

银朵兰药业中药材种植示范基地持续推进种植科技化和管理现代化,配备现代化智能控制灌溉系统,通过网络无线控制阀门出水两端停放水,且自带太阳能充电板进行蓄电,直接在移动端登录网址进行控制,不仅减轻了员工劳动强度而且起到了节水的作用,被政府确定为节水灌溉项目示范点。为加强民族药产业市场建设,银朵兰药业引入数字化销售App,运用该系统进行基础信息管理、CRM客户资源管理、合作关系管理、营销数据管理等,与全疆各地州客户、代理商等进行业务对接,同时解决两票制下的企业合规要求。

近年来,银朵兰药业使用OA办公系统、ERP管理系统(含库房管理平台、合同管理平台、质量技术管理平台)、财务金蝶云-星空管理系统、数字化销售App等具有国内领先水平的信息化管理系统,通过应用“互联网+”,不仅在引领行业自动化、智能化上先行一步,也实现了推进企业全面创新、提高管理效率和综合竞争力的目标。2019年银朵兰药业成为全国首批16家医药行业专精特新“小巨人”企业之一,2020年被认定为国家级“绿色工厂”。2020年9月17日,李俊董事长凭借构造完整产业链、创新驱动企业高质量发展,把生产力理论转化为现实生产力方面的创新性成就和贡献,当选世界生产力科学院(WAPS)中国籍院士荣誉。

银朵兰药业始终坚持创新发展,不断提升中药民族药装备制造水平,推进标准化技术与智能制造、绿色制造,在推进中药民族药制造工业自动化、智能化建设方面,起着区域内引领示范作用,实现了安全绿色高品质的生产。

信息化、数字化建设工作是提升企业管理水平、促进企业高质量发展的重要手段。在企业家精神引领下,按照李俊董事长对信息化建设的要求,银朵兰药业将坚持应用先进科技创新驱动生产和服务,不断提升企业自身综合实力,努力推进企业综合管理、专业技术向业务数字化、信息化和自动化转型升级,全面推动智慧企业建设,全力推进中药民族药创新驱动转化高质量发展。

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